La gestion du parc matériel au sein d’une entreprise peut avoir divers objectifs, mais chacun d’eux concoure dans une certaine mesure à rentabiliser l’exploitation de chaque équipement. Le principe est d’instaurer une répartition optimisée des ressources pour que les efforts…
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Dans le monde professionnel, la dématérialisation de factures représente un véritable levier pour l’entreprise. Vous n’êtes pas sûr de l’intérêt pour votre société d’adopter ce mode de facturation ? Il s’agit d’une technique efficace pour arrêter l’utilisation du papier et pour…
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Dans le secteur des métiers de bouche, l’expérience cliente et la fidélisation, sont deux éléments essentiels, pour garantir la pérennité de son activité. Vous l’ignorez peut-être, mais un système d’encaissement connecté, peut être un réel atout, pour gagner du temps…
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Un client mécontent peut nuire à votre réputation, et ce en quelques clics seulement. En effet, de nos jours les clients, s’ils ne sont pas satisfaits n’hésitent pas tout de suite à changer de marque et surtout, ils n’hésitent pas…
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Afin de favoriser la réussite de votre entreprise, vous devez savoir gérer et bien administrer les différentes ressources et secteurs d’activité dans votre entreprise ou votre société. Il est important de savoir bien utiliser ses ressources, soit les optimiser afin…
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Cabinet libéral : solutions pour alléger la lourdeur des charges administratives Pour un praticien de santé exerçant en libéral, qu’il s’agisse de médecin ou d’IDEL (Infirmier Diplômé d’État Libéral), l’ampleur des tâches administratives inhérentes à son activité peut rapidement entraver…
Lire la suiteLe diagramme de Gantt a été inventé par Henry L. Gantt en 1917. Cet outil est utilisé en gestion de projet : il va permettre de modéliser, dans le temps, les étapes nécessaires à la concrétisation du projet. L’intérêt du…
Lire la suiteLe modèle type de tableau de bord n’existe pas, il n’est pas normé. Cependant, il est régi par un certain nombre de points parmi lesquels : la nécessité de clarté, de lisibilité; un nombre limité d’information; la présence des bornes basses et/ou hautes (seuil…
Lire la suiteLa réduction des coûts est un sujet prépondérant en contrôle de gestion et gestion d’entreprise (cost killing). Loin des polémiques et fantasmes que peuvent engendrer la question de la réduction des coûts (souvent amalgamée avec une réduction des charges de…
Lire la suiteCette liste n’est pas exhaustive, il est évident que selon l’axe stratégique choisi d’autres indicateurs de gestion pourront être mise en avant dans ce tableau de bord. Ces indicateurs ont pour objectifs de mesurer la performance et le dynamisme commercial….
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